抵制家乐福貌似爱国，其实很傻很天真

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　　 【家乐福中国】 家乐福集团于1995年进入中国市场，开设了当时中国规模最大的大型超市。目前，家乐福集团在中国12个城市共开了50家商店，家乐福中国95%的产品来自中国，雇佣中国5万工人，中国公司也有35%的股份。

　　 抵制家乐福，到底是伤害了法国，还是伤害了中国自己?【家乐福官方声明】
　　

家乐福店面

· 中国是家乐福全球采购的重要基地

　　家乐福集团在华采购出口的产品种类主要包括家用百货、纺织、家电、食品四大类。其中，玩具、工具、园艺用品、休闲家具、体育用品、旅游用品、箱包、节日用品、家庭用品、服装、家用纺织品、家庭视听器材、空调、微波炉、照相机、吸尘器、小家电等，都是需求量较大的产品。 [详细]

· 家乐福：中国采购六成“广东造”

　　与其它国家相比，中国不仅有足够的劳动力市场和生产供应市场，更为重要的是中国的生产厂家在制造和开发的技术上都具有优势，能够保证质量的稳定性。目前中国已经成为家乐福在全球最重要的采购基地，每年家乐福在中国的采购额占亚洲的61％、全球的40％。 [详细]

· 解剖家乐福的一次中国采购

　　家乐福集团向市外经贸委提供了包括纺织品、旅游用品、玻璃器皿、健身器材、五金、灯具、餐具、鞋类等一系列商品的采购清单。具体承办洽谈会的市对外经济贸易促进服务中心，按清单积极与相应的企业联系，共有本市的５９家企业和河北、广西、湖北的１５家企业参展[详细]

抵制家乐福的宣传牌

· 昆明家乐福中资公司35%的股份

　　2002年6月，ST昆百大与家乐福签订合资合同，设立昆明家乐福超市有限公司。昆明家乐福注册资本为1200万美元，其中荷兰家乐福出资780万美元，占注册资本的65%；ST昆百大原定出资420万美元，占注册资本的35%，后实际出资336万美元，占注册资本的28%。 [详细]

· 65%是国家规定的外资零售业在合资公司中的持股的最高上限

　　在2001年被通报违反了中国政府关于零售业开放的有关规定，在中国开设的许多分店只得到当地政府的认可，而没有获得主管部门国家经贸委的批准，中国政府要求家乐福采取整改措施，家乐福不得不以27家分店的35%股权为筹码，改制出售部分股权给中方企业。由此，其在中国开设的27家分店，将逐步全部变成中外合资经营。[详细]

· 家乐福愿为中国的发展做贡献
法国家乐福公司中国区总裁施荣乐先生日前在该公司食品总部接待“中国企业代表团”时表示,帮助中国企业发展并与其共同成长是家乐福对中国经济做贡献的一个重要内容。作为中国社会的一员,家乐福还积极参与公益事业,以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐物捐资;积极参与北京申奥,上海申博等活动;支持中国的环保事业,并积极促进中国有机农场的建设。家乐福中国公司已连续两年获得向在华的世界500强企业颁发的“光明公益奖”。[详细]
· 家乐福中国区副总裁：家乐福与中国共同成长
作为在华最大的外资零售企业，家乐福致力于成为“企业公民”并承担应有的社会责任。积极投身于中国的教育事业，为贫困地区的孩子创造良好的教育环境，一直是我们的目标。在我们的努力推动下，家乐福国际基金会于2006年决定，在2006年—2008三年期间，捐赠1000万元人民币用于改善偏远和需要帮助的地区少年儿童的受教育环境。除了资助教育事业，家乐福也积极投身于改善农村地区居民健康及卫生状况，以及灾后重建的公益活动当中 [详细]

抵制法货的宣传牌

· 为湖南经济作出更大贡献湖南省领导会见

　　湖南省副省长甘霖在会见家乐福中国区副总裁吕中立先生时，祝愿家乐福在湖南继续保持优良的经营业绩，为湖南的经济社会发展作出更大贡献、尽更多社会责任。甘霖说，湖南具有独特的区位、交通优势，历史文化底蕴深厚、旅游资源丰富，是一个很大的潜在市常特别是长沙，今年前三季度城市居民人均可支配收入在中部地区省会城市中排名第一位，市民的购买力非常强，相信家乐福投资湖南会取得很好的回报。家乐福中国区副总裁吕中立对湖南人民的关爱和支持表示感谢。去年在长沙举办的首届“中博会”上，家乐福作出了继续加大在中部地区的投资、更加关注食品质量和安全、实现可持续发展等承诺，家乐福在长沙再开新店，就是遵守这一承诺的证明。吕中立说，家乐福对投资湖南充满信心。目前，家乐福在中国已设立15个本地采购中心，90％的店长实现了本地化。 [详细]

· 家乐福中国有50000名中国员工
全球500强企业法国家乐福集团,成立于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团.现拥有12,470多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区.2005年全球销售额达到750亿欧元,员工数达到436000. <家乐福在中国> 家乐福于1995年进入中国,并成功开设了当时中车规模最大的超级购物广场.至今为止,家乐福已在中国35个城市拥有101家大卖场,员工人数达50000. 我们致力为员工创造相互信任,尊重,包容的环境:我们力求建立一种和谐的文化氛围,为员工提供具有竞争力的全面薪酬计划,并倡导员工在工作与生活之间有良性平衡。[详细]
· 家乐福全球与中国大事记
1959年家乐福集团由付立叶和德福雷家族创建。 1963年家乐福首创了一种全新的业态——大卖场（Hypermarket）。 1970年家乐福股票在巴黎证券市场上市。 1989年家乐福大卖场首次在亚洲开业（中国台湾）。 1995年家乐福在中国内地首开大卖场。1995年，家乐福成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场——北京创益家店。 2001年家乐福成为最国际化的零售企业，拥有超过9200家商店，遍及31个国家和地区。 2001年家乐福积极声援2008北京申奥。 2002年家乐福积极支持上海申博。 2004年家乐福捐资建立家乐福（中国）食品安全基金会，旨在推动中国食品安全事业发展。 2004年－2006年家乐福连续三年被评为有突出贡献的在华外资企业十强之一，被授予“光明公益奖”。[详细]

家乐福卖场

　　表面看来家乐福是家法国公司，但是家乐福中国95%的产品来自中国，雇佣中国5万工人，中国公司也有35%的股份。网民呼吁抵制家乐福，爱国之情可以理解，可是，抵制这样一个立足中国市场的公司，到底会伤害谁？首当其冲的就是中国中小制造企业和家乐福的中国员工。我们反对西方干涉中国内政，反对西方抵制奥运，但是我们表达愤怒的方式可否以自身免受伤害为前提。抵制家乐福，自残一刀，顺带给“敌人”一刀的方式绝对是愚蠢的方式。或许我们在表达爱国之心和对西方愤怒的方式上选择了一个错误的靶子。
　　抵制家乐福，其实很傻很天真！【白岩松反对抵制家乐福：别拿别人错误惩罚自己】

【中国人的爱国情绪只有激情缺乏理性】【应该呼吁立刻停止对家乐福的杯葛】【抵制北京奥运开幕式到底伤害了谁】
【离开欧盟经济体中国还真无法玩转】【不要把抵制外国货搞成闹剧】【抵制法国货的漂亮女子将来会移民国外吗】

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